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上述之外，阿里还将职级达到M5或者P10以上的集团直属管理者，打包建立起一个名为“组织部”，但并不负责人事安排，同样是为了培养leader。阿里组织部常年都会举行各种会议探讨问题，马云也常在部门的钉钉群，随时分享与倾听。如今，它已有500多人的规模，这是阿里最中坚的力量和神经中枢。而且，它没有分部。曾有人提出在美国、北京做分部，但马云坚决否定了：这部分人必须永远在一起。

一般而言，券商的自营业务通常分为权益投资和固收投资两块。据光大证券中报披露，上半年，权益投资方面，公司以重塑业务流程和强化风控体系为抓手，全面提升投研质量，取得了较好的投资收益；固定收益投资方面，公司对持仓结构进行了优化配置。量化衍生品业务，场内业务做市及套利套保业务实现盈利。

不能排除短时间出现暴涨暴跌的情况出现。这是因为，市场启动早期由于市场机制发挥作用有一个过程，投资者对交易制度和市场的理解也有一个过程。因此，不能因为出现这种情况出现，就否定市场化的改革方向，重新回到给“价格装上笼子”的做法。准备参与科创板交易的投资者，应该做好哪些准备？

在阿里，张勇成为的不仅是CEO，更是一个创造者。他是85后蒋凡，复旦大学计算机系毕业，现任淘宝总裁兼天猫总裁。现在，他掌管着每年超过两万亿的交易。2013年，他将自己创办的友盟出售给阿里并进入阿里工作。此后，他推动手机淘宝，出任淘宝总裁，兼任天猫总裁。

所以短视的企业通过自私自利也许可以获取大幅的收益，但长远看来，损失掉的用户信任度总是会反噬的。谁能知道今天的百度到底处在信任进化的哪一个阶段呢？最后说回到文章最开始提到的问题，为什么抖音每隔几天发一条控诉微博的文章令人厌烦。因为在我个人看来，抖音链接既不是和公众权利息息相关的公开信息，利用微信授权的接口也不属于公共基础设施，明明是产权归属明确的竞争问题，为什么要按照大字报标准来处理呢？

为什么要早？一是80岁想生，也多半生不好；二是即便生好了，也可能无法好好带和养。翻译一下就是，创始人不要等到自己干不动了才交班：一是有交不好的风险，二是万一接的人不够好，你也无能为力了。这也是马云长期强调的：要在阳光灿烂的日子修屋顶。2009年，马云就已考虑交班的问题，逐步淡出日常运营，把精力更多用于培养新一代领导者。为此，他刻意要求自己不到公司，让新一代多做决定。