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长剑-10除了陆基型之外，还有在轰-6K轰炸机上发射的空射型、在093型攻击核潜艇上发射的潜射型和水面舰艇发射的舰射型，形成了可以覆盖海陆空武器平台使用的大家族。空射型的型号为长剑-20，并在长剑-20的基础上又开发出了远程空射反舰导弹鹰击-100。

作为一个企业要做什么？在吕晓慧看来，企业更多的是关注。也就是说，企业应该做好自己，判断自己在这个洪流中身处什么样的位置，然后做好应变。坚持自己的道路去创新在业界专家看来，一个企业要想跟上时代的步伐，必须用新技术来改进产品和提高服务质量。如果固步自封，安于现状，则有被历史淘汰的危险。因而企业应该推动科技创新，将科技创新转化为产品开发，把智力、知识注入到新产品的开发之中。

对于这三个问题，宋跃升给出了自己的答案。业务模式应从规模银行转向价值银行，在经济发展周期改变、新常态已经来临的情况下，银行一定要有所创新、有所专注，才能更好从高速度向高质量发展转变，可以做一些新业务，包括“一带一路”、大湾区金融创新等等。风险管理应从传统转向全面。如何做到这一点？他提出三步走。首先，顶层设计上要严监管、强监管、深监管，相信监管层有这个决心和信心；其次，银行无论从文化、框架还是流程设计上都需要做到全面风险管控；最后，可以利用金融大数据等手段来帮助提高风险管理。

作为苹果最大的代工厂，富士康也并不是第一次在印度建厂生产手机。据悉，2017年，富士康在印度安得拉邦的斯里城就拥有5家制造工厂，服务小米、诺基亚、金立、富可视等厂商，每年生产约1500万部智能手机。2017年底，富士康又被曝出计划在印度孟买附近的加瓦拉尔·尼赫鲁港经济特区（Jawaharlal Nehru Port Trust）投资600亿卢比（约8.54亿美元），建设一家200英亩（约合1214.06亩）的工厂，可向当地提供约4万个就业岗位。

（十八）加大对新片区政府债券发行的支持力度。加大地方政府债券倾斜力度，优先支持新片区符合条件的重大项目。（十九）对标国际标准，开展跨境金融业务。支持金融机构在依法合规、风险可控、商业可持续的前提下，参照国际通行规则，为新片区内企业和非居民提供跨境发债、跨境投资并购和跨境资金集中运营等跨境金融服务。支持新片区内企业开展真实、合法的离岸转手买卖业务，金融机构可按照国际惯例，为新片区内企业开展离岸转手买卖业务提供高效便利的跨境金融服务。

上世纪80年代，最早立项的巡航导弹主要是作为岸舰导弹，用于打击以航母为代表的大型水面舰艇，所以最初的型号叫东海-10，这也是很多照片上东风-10A标有“DH-10”的原因。由于巡航导弹涉及到多项高精尖技术，需要逐一攻关，所以巡航导弹研制过程相当漫长，并在90年代以后将原先的反舰逐渐调整为打击陆上目标。直到2000年10月才进行了首次试验飞行，2008年才完成定型，东海-10的陆基型正式更名为长剑-10，开始批量生产并装备部队。