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数据显示，在Jio的2.52亿用户中，平均客户参与度高达每天290分钟，月平均视频消费15.4小时，月平均数据消费量为10.6GB，用户习惯已经养成。信实零售表示，该公司的4G功能手机的用户“在互联网和应用程序上花费的时间，比智能手机用户更多”，“JioPhone上使用的语音指令数量，现在超过了智能手机五倍”。

“第三方如果是华融、长城这样的四大AMC，我们还是会考虑的，但如果是民间机构我们会更谨慎。在不知道谁来兑付的情况下，实在不知道如何签署。”一位投资者表示，“签了意味着债务关系转变成了个人和第三方，还放弃了向联储证券追索的权利。”联储证券方面对记者解释道，这仅仅是一份“意向书”，还并非正式协议书，如果客户填写了申请书，8月20日之后会知道引入第三方是谁，但目前碍于公司和第三方签了商业保密条款，这一项属于商业秘密。

“支付的便捷性必须建立在安全性基础之上。” 新网银行首席研究员、国家金融与发展实验室特聘研究员董希淼在接受《金融时报》记者采访时表示，技术是一把“双刃剑”。人脸支付在提升支付服务便捷性的同时，也存在一些应用风险，在某些时候这种风险还非常大。

耐用性对功能手机用户而言非同小可。他们无力每年购买一部新手机，因此期望一部手机能用上三到四年。对于预算有限的家庭来说，冰箱或电视可能比智能手机更重要。相比智能手机499元以上的入门价格，他们只能转而选择99元的功能机。此外，随着印度首富穆克什·安巴尼成立Jio把运营商市场搅得天翻地覆，印度的4G网络覆盖开始改善，而且资费一路下行，甚至可以免费使用。像JioPhone这样的4G功能机，已经预装了Facebook、WhatsApp和其他社交应用，这意味着智能手机并非必须。

21世纪经济报道从投资人处获悉，这项纾困计划并未覆盖上述所有6项资管产品，而是其中4项，聚诚1号、聚诚5号不在“纾困”范围内。至于为何考虑引入市场化处置手段，联储证券称，传统的纾困方案更多解决的是资产快速变现问题，非现金资产通过司法诉讼等手段实现债权的过程存在时间、结果的不确定性等客观实际情况。因此，公司引入第三方机构对底层资产进行分析，部分变现时间较长的资产，先由专业第三方机构通过一定的方式方法承接客户权益，再依托市场化的手段对资产进行变现回收。

在对地打击这件事情上，短程导弹和远程火箭炮在很多时候都“傻傻分不清楚”，朝鲜在这方面目前的状况基本和我军类似，即短程导弹是由火星炮兵部队装备使用，而远程火箭炮则是朝鲜人民军陆军部队装备使用。不过从这款火箭炮的构造看，人民军远程炮兵部队显然是对其寄予厚望：该炮使用的底盘与包括“北极星2”中程弹道导弹使用的履带发射车底盘一样，来自加长改进的“先军915”坦克，只不过该型火箭炮有多达9对负重轮，比“北极星2”导弹发射车还多一对，是目前朝鲜研制的尺寸最大的履带底盘。尽管朝鲜的确具备此类底盘的能力，但是相对于廉价的重型卡车，这种底盘无论是成本还是制造难度都要高一个档次，“好鞍配好马”的重视可见一斑。